巴赛尔机电创新企业营利模式容易

完整的定义 巴赛尔机电创新企业营利模式

【建材】对于陶瓷机械企业中具有代表性的企业巴赛尔机电，近日走访佛山市巴赛尔机电有限公司销售总监洪文峰，据了解，在整个瓷海比较激烈的市场竞争中，巴赛尔企业稳中求进,巴赛尔人放开脚步高歌猛进。巴赛尔机电创新企业营利模式值得同企学习借鉴:　　　　1、成立了磨天伦（Moteamrun）服务有限公司，组织了近二百人的专业技术服务人员，加大了磨轮的研发力度，近期，更有十来家企业来多方打听到巴赛尔机电公司为陶瓷厂家承包磨边的这种合作模式之后，主动找到该公司进行合作，经过他们的专业技术团队操作生产，产品优等率立马提升了1%~2%，优化产品更符合市场，陶瓷企业的产品被客户投诉率大幅下降。　　　　2、此举得益于企业市场的不断完善，公司从较初的十多人，发展到现在的二百多人，而大多是行业的佼佼者，由于成立了服务公司反过来促进了巴赛尔公司生产的磨边机械设备，他们生产研发的干磨轮产品已推出市场，公司在销售产品的同时，对客户进行技术讲解和磨轮的使用，对客户来说既提高效率又降低成本。　　　　公司负责人谈到：一只眼睛看战略，这只眼睛不能色盲，不能老花，更不能近视，企业需要未来发展和竞争的要求，来衡量目前的组织能力去发现存在的差距，发现组织的缺点，我们要赋予企业一种潜力成长性，就是明天生存的能力，有能力的组织才可以走得更远，登得更高，企业靠机会，企业更靠能力。