利润降至5以下代工企业纷纷赶触电潮

利润降至5%以下 代工企业纷纷赶“触电”潮

导读：为宜家代工十余年的黑龙江耐力木业集团、庆安厚成木业有限公司、伊春华丽木业公司因利润过低，先后与宜家解除供货合同，更让传统家具代工厂的困境通过媒体报道被集中曝光。12家原帮宜家代 工的家居生产企业联合宣布，准备抱团到阿里集团旗下淘宝、天猫等平台，寻找适合自己的电商发展模式。集体转型的发起人曹跃伟表示，“我们非常明确地知道，代工这条路大势已去，没有路了，电商这条路则是大势所趋”。

利润降至5%以下 代工企业纷纷赶触电潮

利润降至5%以下，线下代工没出路

房价高企、租金上涨、原材料涨价等诸多因素，让中国家居行业艰难过冬。2011年，为宜家代工十余年的黑龙江耐力木业集团、庆安厚成木业有限公司、伊春华丽木业公司因利润过低，先后与宜家解除供货合同，更让传统家具代工厂的困境通过媒体报道被集中曝光。

不过，与线下家居市场的冷淡相比，在淘宝、天猫这样的新兴电子商务平台上，各种家居家装、建材产品的上消费却热闹非凡。昨日，12家原帮宜家代 工的家居生产企业联合宣布，准备抱团到阿里集团旗下淘宝、天猫等平台，寻找适合自己的电商发展模式。12家宜家代工企业集体转型的发起人曹跃伟表示，我们非常明确地知道，代工这条路大势已去，没有路了，电商这条路则是大势所趋。

传统代工自立门户压力重重

如果说到中国传统家具代工厂的典型代表，非本次宜家代工企业集体转型的发起人、黑龙江耐力木业集团董事局主席曹跃伟以及当年与其一起倒戈宜家的家具企业主莫属。

曹跃伟为宜家代工起于2005年，经过五六年时间，耐力木业的产能从10万平方米迅速发展到200多万平方米，工厂制造的窗帘占宜家全球采购量的60%。但近两年，随着家具原材料成本、人力成本和运输费翻倍增长，加上宜家在着力降低成本的策略下要求供应商(代工厂)降价，导致利 润下降至5%以下甚至亏损，耐力木业当时每年亏损500万元左右。在此背景下，2011年10月，包括耐力木业在内多家宜家代工厂宣布脱离宜家供应商 队伍，并由曹跃伟牵头成立中国家居品牌嘉宜美。但嘉宜美只是模仿宜家，曹跃伟们依然没有走出此前的困境。

事实上，在做自主品牌的道路上，已有不少代工厂在尝试线下门店时碰壁。上海奥朵家饰此前是专业做出口灯饰产品的代工企业，其旗舰店总经理李永华对新快报表示，奥朵家饰2010年曾通过开线下门店尝试O2O模式，然而线下卖场的高昂租金让其压力重重，最后不得不关闭线下门店专心做电商。

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