家电品牌手机集体走到了十字路口

家电品牌 集体走到了十字路口

在寡头垄断和激烈的市场竞争下，缺乏核心竞争力和技术优势，家电既无前路，也无退路

家电品牌，集体走到了十字路口。

刚过去的2018年12月，曾经的全球第五大厂商TCL，决定剥离亏损巨大的终端业务，合计以47.6亿元向TCL控股出售9家公司相关股权服务畜牧。另一家家电品牌格力，依然没有拿出合格的成绩单，有数据统计，格力二代加色界，只卖出了20万台。

三年前的2015年，TCL的海外销量还是国内第一，远超过如今的华米OV。同年董明珠夸下海口，要打败小米，跟雷军赌十个亿。

从自信满满到一地鸡毛，家电品牌成为了一个逐渐消亡的群体。数据显示，到2018年海信、海尔和康佳等家电品牌的出货占市场比重不及1%。大多数时候，只能下的零售现场看到这些品牌的身影，主打的是千元左右的老人机。

这个曾被寄希望于拓展多元化的业务，已一步一步变成家电品牌企业的沉重负担。

重资产轻业务

2004年国内电视机销量榜首的TCL通过收购法国电信巨头阿尔卡特的业务，叩开了海外市场大门，也拉开了中国家电短暂的黄金时期。

在这个功能机称霸的时代，家电巨头具备做的天然优势。

跟家电产品一样，功能机是一个贴牌代工生意，技术准入门槛与制造成本都不高，加之家电巨头沉淀多年的线下渠道能力，以家电品牌为首的国产一度撑过了市场的半边天。

2003年，家电的国内市场份额占到了55.7%，首次超过了国外品牌。其中，光波导，TCL以及电视机领域的二把手康佳就瓜分了约30%的市场。

一位长期观察产业的二级市场投资人对《财经》表示，功能机只要有渠道，一做广告就能卖出去。而在智能时代，以小米为首的互联已经打破了传统的售卖模式，渠道不再是这些家电品牌的优势。

更重要的是，智能无论在技术还是产品更迭速度都更快，整个供应链生态及游戏规则也随之改变。

但对于大部分家电企业而言，相比核心业务，一直被当成规避风险、寻找前路的拓展性业务。已经很难适应这种快速的变化和市场竞争。

到今年，中国产品的平均降价周期仅为7个月假装生气。新品在3到4个月内就会被复制，产品的生命周期越来越短之短。相较之下，家电行业的产品更新依然处在缓慢的阶段，以空调为例，一款新品的生命周期在3年左右。

上述投资人对《财经》表示，大部分家电厂商不会去做真正的研发，依然沿用功能机时代的老思路，零部件组装后在自己的渠道中售卖，缺乏自主研发的核心产品能力和技术能力。

后果就是大部分家电厂商在业务上真金白银烧了钱，但销量依然上不去，还累及主业利润，业务也开始越来越重。

2015年TCL曾以8354.6销量跻身全球五大厂商，但随着OPPO、vivo、华为、小米相继崛起，不到一年，销量就开始断崖式下降，进入了连年亏损的状态。2016年TCL通讯全年亏损约8亿元，而2017上半年，这个数字超过8亿元。

《财经》了解到，大部分家电企业的业务没有进入盈利阶段。国美上市的三款，总共卖出了15万台，亏本5000万。海信、康佳等老牌家电厂商则始终游走在利润微薄的中低端机型。

一个值得注意的事实是，家电品牌业务的毛利率并不比公司低，财报显示，2017年康佳电子的业务毛利率为9.96%，高于小米同期的8.8%。但这个数字远低于康佳的主营家电业务，后者的毛利率接近20%。

这也是TCL决定剥离其终端业务的原因。2018年12月，TCL集团公开表示，行业的周期性特征明显，尽管销售收入规模较大，但资产负债率高且盈利能力弱，尤其移动智能终端业务板块出现巨额亏损，导致智能终端业务群整体出现较大亏损，因而形成负资产。

鸡肋的智能家居入口

在寡头垄断和激烈的市场竞争下，智能已经是一个典型的资本密集型产业，

不是人人都能玩得起。

业内普遍预计，行业的寡头格局还将继续加剧。排名前五的厂商，市场销量份额自2015年起逐年递增，已从60%增长至2017年末的85%。而据中国信通院的数据，这个数字在2018年年中已经达到了91%。

这意味着，接下来市场几乎不会给三四线的品牌留下空间。一位分析师对《财经》表示，为了差异化竞争，凸显各家技术能力，多家巨头已经把设计工作从ODM厂商处拿回来，ODM的模式已经是过去时了。

排名前五的巨头尚且奋不顾身，更不用说还没找到方向的家电。受制于销量，缺乏驱动供应链的能力，家电厂商很难在技术上有突破创新，依然只能走ODM的老路。

在这种情况下，如果还缺乏清晰的产品定位，生存空间将越来越小，这也是家电长期以来被外界诟病最多的地方。

多位业内人士对《财经》表示，家电厂商在做时，并没有想清楚产品定位是什么，风口一来就一窝蜂上了。

格力集团曾在2014年的年报中表示，做是为了承担链接和控制智能家电产品的载体，获取智能家居入口。2015年1月初，格力董事长董明珠放言格力做，分分钟灭掉小米。

这也是2015年前后，大部分家电巨头跨行业进入智能市场的原因。既格力之后，2016年，国美电器高调宣布进军智能市场，依旧没有清晰的产品定位。

翻过2015年的智能大洗牌后，家电品牌就开始迅速遭遇滑铁卢。

目前，除TCL剥离了终端业务外，海信、康佳在内的老牌家电厂商依然还有业务，不过多为不赚钱的中低端机型。

死守智能家居入口是这些家电厂商还在奋力挣扎主要原因。但一位业内人士对《财经》表示，智能家居如果能起来，操作系统才是核心，终端产品需要接入操作系统才有价值，而不是做一个来操作自己的家居产品。

模糊的产品定位、缺乏核心竞争力和技术优势，留给家电的时间已经不多了。

关注ITBear科技资讯公众号（itbear365 ），每天推送你感兴趣的科技内容。

特别提醒：本内容转载自其他媒体，目的在于传递更多信息，并不代表本赞同其观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，并请自行核实相关内容。本站不承担此类作品侵权行为的直接及连带。如若本有任何内容侵犯您的权益，请及时联系我们，本站将会在24小时内处理完毕。

济源白癜风医院哪家好
风湿性关节炎早期症状
小孩拉肚子怎么办呢
灰指甲病因
灰指甲的病因及危害
灰指甲反复长怎么办