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随着铝合金职业竞赛的加重，职业会集度是一个由高到低，然后再由低到高孩子继续斜斜地往一楼地面滑落。的一个进程。而其中一些公司将在竞赛中胜出，开展壮大，变成职业中的佼佼者。这些胜出的公司中，有以规划取胜者，也有以快取胜者，但是中小公司却如日子在生物链底端的动物一样，时时刻刻不在为自个争夺一个方位，在这个职业存活下去，因而，找准商场区域定位一向困惑着铝合金门窗中小公司。

一、推广途径下沉

一向以来，各大干流品牌均将一二级商场作为竞技场，多年厮杀拼打，相互之间蚕食鲸吞，品牌会集度不断提高，品牌知名度现已变成花费者选购铝合金门窗的首选因素。现在全国话语权现已会集在少数十几个品牌手中，中小品牌要和他们正面竞赛，难度很大。但是在三四级商场，因为大品牌无暇顾及，尚没有建立起完好的推广络和售后服务体系。因而，中小品牌还有踹息的时机，中小品牌应当考虑将推广要点转向三、四级商场以及乡村商场。

二、捉与东风进行谈判的是标致雪铁龙的总裁菲利普·瓦兰(Philippe Varin)住花费者需要

一起，中小品牌在开发城镇以及乡村商场时，应重视进行商场前期调研，了解花费者真实的花费需要。从现在乡村的花费水平来看，中国农人人均收入还偏低，距离铝合金门窗遍及的收入线还有相当一段距离。因而，现在乡村商场花费铝合金门窗的意图与城镇花费明显存在巨大距离。乡村花费铝合金门窗的意图明显更多是用于出产和运营，而非单纯的日子享用。联系乡村铝合金门窗运用环境和运用特色，开发满足乡村特别需要的铝合金门窗，也是中小公司必须重视的疑问。

所以，缩短战线，会集优势，打造成区域性的强势品牌。在一个相对小的区域内做好出售途径和售后服务体系。是在现在局势下，中小铝合金门窗公司挑选适合公司本身的开展形式的有用未来。