[p]根据证劵公司发布的三安研究报告

根据证劵公司发布的三安研究报告，得出做大做强的根基如下：

资本：

市场的先入者带来的政策倾斜；与政府的良好关系；利用二级市场。

技术：

配方、生产工艺的专利和技术积累沉淀；熟练工程师的培养；生产流程的完善。

举例：MOCVD的升级改造能提升单位产能和良率；及时告诉工程师外延片配方，也无法在短期内制造出产品，好比告诉普通人炒菜的配料，也无法炒出美味的佳肴；培养一个熟练的工程师至少需要2年时间，1台机器需要1个工程师；目前国内MOCVD的开工率仅50%，公司在工程师和技术上有足够的储备，可以应对产能的扩张。

规模：

国内早期进入这个行业的不乏优秀的企业，三安在起步的时候芯片并不是最好的，但是依靠规模优势，从而迅速赶超，达到行业龙头。规模效应可以体现在使用包括一名亚洲外援在内的三名外援这几个方面：蓝宝石衬底的采购，虽然公司现在也开始制作蓝宝石衬底，但是自己生产的远远不够需要的，按目前产能估计，2寸大约需要60~70万片，这时候，由于采购量大，就具有议价权；从配套设施来看，生产需要特殊气体，由于产量大，特殊气体供应商可以在公司厂房内设厂中厂，以东瀛欲火难耐的大国野心牌管道供气方式专供公司生产使用，节约运输成本，同时保障生产效率。

管理：

规模做大了，管理很重要，公司在前几年市场环境不好的时候，仍注重自身的修养，完善管理体系，从而使得规模经济得以体现，并为后期的扩张打下坚实的基础。

结果：

公司的起步早，具有先入优势，在技术储备和人才队伍培养上占有优势，随着市场集中度的提高，后期进入的厂商比较难超越。同时，公司对市场未来发展的把脉是正确，敢于投入，扩大规模，使得公司能赶超同期进入市场的同行，坐上龙头交椅，任凭行业的动荡，地位不变。