为全面推进市民政局系统内部控制体系建设哈

内在结构其实很有章法 市民政会计核算中心组织召开局系统内部控制体系建设工作部署推进会

为全面推进市民政局系统内部控制体系建设，8月31日上午，市民政会计核算中心组织局属14家事业单位领导及财务人员召开行政事业单位内部控制体系建设工作部署推进会，对各单位开展内部控制基础性评价工作及内部控制体系建设和实施进行了指导安排

。会议由刘荣华副局长主持。

会上重点阐述了内控体系建设的目的、意义、内容及工作要点，并对内部控制基础性评价指标进行了详细讲解。会议强调，内部控制建设工作要贯彻全面性、重要性、制衡性、适应性原则，使单位内部控制全面贯穿于单位的经济活动，尤其要特别关注重要的经济活动，在单位内部管理、职责分工、业务流程等方面相互制约、相互监督。会议要求各单位：一是做好内部控制自我评价。在内部控制体系建设初期阶段，先对内部控制基础性工作进行自我评价，及时查找内控体系建设工作中存在的薄弱环节及不足之处，以评价促建设。二是积极完善内部控制体系。要对存在的问题落实整改，并根据自身实际情况制定适应本单位的内控框架及制度流程，起到加强自身发展、提升管理水平、规范内部控制、加强廉政风险防控等作用。

本次会议标志着内控体系建设工作在我局系统经过梳理风险点、建立完善单位内部制度后，进入最后完善整理阶段。通过内控体系建设，进一步保证了局系统各单位经济活动合法合规，单位资产的安全和有效使用，以及单位财务信息的真实完整，将有效防范舞弊和预防腐败，提高民政公共服务的效率和结果。