家居卖场也在经受着洗牌的阵痛

2019-12-16 淮安装修公司

2016年注定是一个洗牌年一批弱势的厂家和经销商倒下了，一批家居卖场也就会关门，降租也就理所当然了，留下来的厂家和经销商日子也就好过了

地主一词，尽管不同时期、不同国度的理解不同，但拥有土地，让他人耕种，自己坐收渔利，却是人们对地主的普遍印象在家居行业，地主一词颇为时兴，专指拥有展位资源的家居卖场，经销商与厂家对家居卖场的挑战，则被称为

家居卖场是品牌的营销通路，在这个以渠道为王的时代，品牌正是借助渠道的扩展，从区域走向全国，实现了企业的规模化按理说，品牌应该感谢家居卖场这些地主才对可是最近的呼声却热闹起来，流行在络上的一篇博客更是以《谁来救救家具业?一个家具人在绝望前的血泪告白》为题，以煽情的语言直斥家居卖场租金的居高不下与发疯狂式扩张，犹如两根套在厂商脖子上的绳索，惊呼家具行业真正惨烈的灾难来了，字字珠玑，句句血泪，俨如对家居卖场这些地主的控诉

看起来，这个自称做了十年八年家具的经销商说得也不无道理上游房产调控，下游家居业消费需求减少，一些企业签单骤降，只得眼巴巴地忍受亏损于是一个希望油然而生：卖场们，降租吧，我可以节省点成本，亏得少些;卖场们，停止开店吧，我可以少往处于培育期的新店贴钱，多支撑些日子但是转念一想，又觉得这种希望太过自私试想想，你的买卖不好做，别人为什么好做?你想守着几家店过日子，还不许卖场扩张壮大自己?

于是又有不敢亮出真名的经销商和厂家跳出来，为自己叫屈：你扩张就扩张吧，干吗要拉着我们一起走?我们想进哪店就进哪店，自主选择嘛，为什么要捆绑我们?如果不跟进，凭什么把我们清场?这又值得商榷：你的意思是，连锁卖场的哪个店能赚钱，你就占据重要位置，哪个店还需培育，你就不跟?你占着好位置，还不让清除你，让别人进来，便宜都让你占了，有这种好事儿?

实际上，市场经济条件下，优胜劣汰是基本法则，你跟不动了，赔不起了，就退出嘛，没有哪家家居卖场像当年的地主那样养着一批狗腿子逼着你跟!你退出了，自然有更具实力的品牌跟进，如果真没品牌跟了，卖场也就开始反思了，该降租就降租，该关店就关店，根本用不着你去血泪控诉

家居品牌太多，才让家居卖场有足够的商户;家居卖场太多，才让一些实力不够的厂商跟进困难2012年注定是一个洗牌年一批弱势的厂家和经销商倒下了，一批家居卖场也就会关门，降租也就理所当然了，留下来的厂家和经销商日子也就好过了只是谁先退出，谁就可能成为烈士;谁能熬过困境，谁就可能成为英雄英雄从来都是烈士用鲜血换来的，人类社会的发展如此，家居行业的竞争也是如此家居卖场根本就不是万恶的地主，其也在经受着洗牌的阵痛，洗掉厂家和经销商，还是洗掉家居卖场，不过是一场商业博弈而已

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家具以旧换新消费者回卖场行业深度洗牌买家具去卖场，还是去品牌独立店这一直是消费者犹豫的事情，也是传统卖场模式与品牌独立店模式相互博弈的关键当人们试着接受品牌店消费模式，当独立品牌店刚刚培育出人气，一个“以旧换新补贴”又将大量消费者拉回传统卖场