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国产还是 弱势全体

国产机器人在与外来机器人品牌竞争中处于劣势，主要表现在资质弱势，品牌弱势和资金链弱势。

国产大部分起步都比较晚，而外国机器人公司在中国布局多年，具有很强的品牌优势，造成了很多企业在采购机器人时完全不斟酌国产机器人，即便国产机器人拥有很高的性价比。国产机器人没有展示自己产品的机会，在抢占中国市场的竞争中陷于被动。同时，中国的机器人厂家往往以中小型企业为主，成立时间短和工程师的数量少，资质较弱，往往在客户挑选机器人服务提供商之时被拒之门外。

在资金链方面，因为机器人是一个高技术的产业，前期需要大量的金钱和精力投入，很多机器人企业由于在前期资金的储备不够充足，在成长的进程中很容易出现资金链断裂而夭折。

机器人国家工程中心副主任指出，附加值低是当前中国机器人产业面临的最主要风险。机器人产业是技术、人才、资金密集程度高的高端产业，但这1 三高 产业如今附加值却不高，产出较低。在少利可图的情况下，今后谁来投资、发展机器人，是亟待解决的问题。

与国产机器人企业不同，国外机器人企业在抢占中国市场的时候，是以 航母战役群 的形式进行，产业链比较全，整体竞争力较强。

机器人难以 落户 也是一大问题。曲道奎指出，由于目前机器人的灵活性不足，加之机器人和人共同调和作业的有效机制还没有建立， 不少工作面临 要不用人，要不用机器人 的决定 ，致使机器人的应用明显受到限制。

曲道奎提供的数据显示，国际上机器人替代率为5.08%，而中国只有0.2 %， 也就是说，在制造业方面机器人的运用可以疏忽不计 。

国际机器人及智能装备产业联盟秘书长罗军坦言，与发达国家相比，中国的产业还存在明显差距。一方面，国产机器人市场份额偏低，不到20%，品牌知名度低；另一方面，、等关键部件研发能力不足，依赖进口。

在曲道奎看来，快速发展的机器人市场是 馅饼 ，也是 圈套 。当全球企业都对这块市场蛋糕虎视眈眈之时，尚在 襁褓阶段 的中国企业面对激烈竞争如何成长，也是一个颇费思量的问题。

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