山东农科院试水科技服务新模式节能

一方面，大量的实验室博士让科研成果少了地气，导致成果转化难;另一方面，农民需要技术，但专家有限，如何让有限资源服务更多的农民?日前，山东农科院创造了一种科技服务新模式，它让博士们以田间地头为实验室，通过与农民兄弟打成一片，把问题收集上来，反哺研发;同时也创新形式使专家对农民的1对1向1对N服务转变，解决了上述矛盾。　　这种模式包含六种平台，即建设博士科研工作站、与企业共建研发中心、科技成果试验示范基地、农科讲堂、农业新主体双创科技联盟和农业信息服务站点等六类平台，从而形成山东省农科院的全覆盖、零距离、立体化科技服务络。

王博士的扶贫三步法

山东棉花研究中心副研究员王胜利，每天都要到无棣县西小王镇的地里看一看，镇上所辖土地多是盐碱地，种满了棉花。

一方面是日益萎缩的市场，一方面是不断提高的成本，挤压了农民增收空间。作为西小王镇科技副镇长，王胜利走了三步：

第一步，一头了解企业对棉花的品种、品质需求;另一头了解老还城市一片蓝天百姓对品种的认知和需求、生产成本、收益等。第二步就是针对需求做培训，让传统的老把式成为掌握新技能的新农民。第三步，成立山东棉花研究中心鲁北试验培训基地，纳入基地的棉农，种的全部是棉花中心筛选出的适合当地及滨海棉区种植，并且符合棉纺企业指标要求的品种，销路不愁。

王胜利说，博士下基层，对症下药的解决了人才不接地气，成果飘在空中的问题。

DNA质控可望终结行业潜规则

一方面阿胶原料驴皮需求量逐年增加，价格一路飞涨;另一方面，市场上驴皮原料中掺杂了牛、马、骡、驼、猪等多种动物源性成分，难以用肉眼辨别真伪。

山东省农科院测序中心在生物中心分子鉴定团队将科研直接应用于企业，首次将分子鉴定技术应用到传统的阿胶生产工艺中，建成了国内首家胶类中药源性DNA分子鉴定实验室。

将创新团队放到企业中，企业立项或者双方共同立项，解决了企业有资金、无核心、无人才的尴尬局面，同时也使科研团队的科研能力得到实践检验，成果得到转化。山东农科院有关负责人表示。

大地乳业的种草难题

大地乳业是黄河三角洲上的一个具有代表性的种草养奶牛大型企业，仅自种牧草面积就达万亩。但这些地块多是盐碱地，缺乏适宜的耐盐牧草品种和高产栽培技术。

从2009年开始，大地乳业就与山东农科院牧草创新团队合作，开展盐碱地耐盐牧草新品种筛选和高产栽培技术研究，使公司苜蓿草产量平均达到800公斤/亩。选育的柳枝稷新品系GL07实现了在重度盐碱地高产的目标，每亩地可提供鲜草3500公斤。

山东农科院有关负责人表示，经济社会发展的难题在哪里，科学家们的实验室就在那里。我们专家们走出去，到经济社会发展的最前线，与企业共同建设新技术、新模式、新产业、新业态的高标准示范区，进行成果的集成熟化和转化落地。

12396成为随叫随到的专家

每月的十六号，几百位农民朋友自发到莒南农科讲堂所在地，像赶集一样聆听农业专家讲课。

自从山东省农科院全省首次在县级市邹城市成立农科讲堂之能源领域包括能源生产和能源消费后，各地的农科讲堂如雨后春笋般出现。除了农科讲堂，该院创新服务形式，设立12396科技，与山东广播电视台、齐鲁强强联合，共同推出12396绿色之声对农直播间节目。直播时间从过去每周1期增加到每天1期。

从专家一对一的面授机宜，到农科讲堂的一对N，再到12396的一对N，由一月一次乃至几月一次的邀请频率到随叫随到的专家。山东院已经形成了播种农业政策、农业科技全方位、立体化的一张铺天盖地的络。

解决种什么、种多少、怎么种、卖给谁难题

长期以来，农民不缺乏学习农业科技的热情，缺乏市场信息服务，特别是有种什么、种多少、怎么种、卖给谁的疑问。

山东省农科院推出农业多源信息整合与精准服务技术。该成果开展了面向农民的精准信息服务，使农民能够便捷获取产前、产中、产后信息，解决种什么、种多少、怎么种、卖给谁等问题，对推动农业供给侧结构性改革、发展现代农业和农民增收意义重大。

其精准之处在于推进互联、物联等信息技术与现代农业融合发展，建设进村入户的基层站点，搭建为农服务信息化平台。实现各类为农服务信息的快速传递与共享，建立多元化科技服务体系。

毫无疑问，农业科技信息服务站点的设立解决了农民致富路上的最棘手难题。

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