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河南铝全面启动管理体制改革工作

近日，公司采用视频会议的方式召开管理体制改甚至连母语都不是英语。但他在《艺术家》中扮演了一位黄金时期的老明星革动员大会，对管理体制改革、机构变革工作进行全面部署。公司领导班子、本部各级管理人员、各单位主要负责人在主会场，各单位在分会场参加了大会。　　　　大会由公司副总经理王力华主持。　　　　会上，公司总经理、党委书记樊代兴代表公司领导班子做了管理体制改革动员讲话。讲话中，他对公司的管理现状、与公司扭亏脱困工作不相适应的管理体制等进行了剖析，提出要通过改革解决公司存在的深层次问题，讲话中他要力争更多的产品打入国际市场。求各级管理人员积极参与改革、全心全意地落实改革，在具体工作中坚持公平、公正、阳光操作。　　　　人力资源部主任石森宣读了公司机构调整方案。　　　　公司党委副书记、纪委书记范永飞代表公司党政就公司管理体制改革过程中的工作提出了三点要求，靠前要统一思想，充分认识公司管理体制改革的重要意义，坚定不移地执行公司的改革决策。公司管理体制改革是公司班子应对内焦外困的复杂局面，努力实现扭亏脱困目标所采取的重要的决策。他说公司的管理体制改革是实现扭亏脱困目标的需要、是提升公司管理水平的需要、是广大员工的迫切期望。第二要严肃工作纪律，确保改革工作有序推进。一是要严肃工作纪律，做到令行禁止；二是要严肃人事纪律，使改革中的选聘工作公平、公正、公开；三是加强监督，维护改革秩序，包括组织监督、群众监督和查办违纪案件。第三要坚守岗位，认真履行职责，维护正常的工作秩序。各单位、各部门的党组织要加强思想工作，确保员工队伍思想稳定；各部门、各单位、各级管理人员要坚守岗位，确保公司运行秩序正常稳定。要特别重视安全生产和保卫工作，各级管理人员都要特别注意，防止发生安全事故，保护好重点设备、重点部位的安全；要高度关注改革期间职工思想动态，确保员工队伍稳定。较后，希望全体员工，尤其是党员干部要以高度的政治感、坚定的信心和决心，积极的参与、支持公司的管理体制改革，为公司实现扭亏脱困目标、为带领员工早日过上小康生活做出我们应有的努力。　　　　会上樊代兴还传达了中铝公司党组书记、总经理熊维平对公司结构变革扭亏脱困工作的指示精神。　　　　较后，与会人员还对公司中层管理人员进行了民主测评。