年水暖卫浴市场大有潜力力量

2013年水暖卫浴市场大有潜力

凑够100个 【建材】从水暖卫浴市场发展的规律和市场销售主体竞争方式的角度看，虽然水暖卫浴传统销售有着其本身一套完整的营销体系，但是随着科学技术巨大能量的逐渐释放，传统销售渠道将面临着新的考验。

首先，传统的销售渠道在水暖卫浴企业经销商被公认为是较有效、较直接的，也是目前水暖卫浴商家为推广自已品牌和扩大销售的首要选择。

一、由于它有一定的营业场所，使得商品和服务均可看、可触、可感，其核心在于把简单的商品买卖行为变成一种消费者的直接体验过程，通过消费者感观、感受的参与，充分刺激和调动消费者的感觉、思维、行动等感性因素和理性因素，通过产品、服务和环境打造和谐统一的特色和风格，从而实现对消费者需求的把握。

二、它可以利用贴近消费者的优势，通过销售人员进行拉动式和引导式营销，充分发挥人际交流作用，进行一对一的营销，此时销售人员不仅仅扮演销售员的单重角色，同时还扮演着顾问与建议者的角色，能及时为消费者提供所需的帮助与服务。

三、专卖店即实体存在的经营场所，对消费者而言无疑是一颗定心丸;毕竟实际存在的物体给人以踏实的感觉，对于企业而言也是一种信誉的保证。

四、经销商、代理商模式能够利用更多的资源，如经销商的本地社会资源、资金等，迅速实现品牌的本地化，吸纳更多的社会资源为厂家的品牌建设服务。

尽管如此，传统销售渠道仍然存在与生俱来的不治之症。品牌水暖卫浴厂家无法控制经销商、终端执行不到位、经销商更改品牌、短视行为、市场推广能力软弱、渠道不畅等，都曾令品牌厂家头痛不已。传统销售的问题正好给新兴的销售模式孕育了生长的空间，于是出现了络营销、电视营销、营销、直销等。

络营销的渠道比较适合水暖卫浴产品，很具发展潜力。随着民数量的不断激增，并且覆盖面越来越广。现在络营销的消费者偏向80后的年轻一代，再过几年他们必将成为较强的购买力人群，由此可见络营销不可忽视。也是未来市场较有潜力的一块蛋糕。