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郭敬：花海与人海——花海营销的葵花宝典

7月日，由中国花海联盟、中国园艺学会球宿根分会、中国旅游协会民宿客栈与精品酒店分会、CFCC中国汽车房车露营联盟主办的“第三届中国花海论坛暨第二届中国花海旅游博览会（以下简称“花海两会”）”在云南石林召开。塞北旅游滑雪实业有限公司董事长郭敬带来《花海与人海——花海营销的葵花宝典》主题分享。

中国园林7月15日消息：7月日，由中国花海联盟、中国园艺学会球宿根分会、中国旅游协会民宿客栈与精品酒店分会、CFCC中国汽车房车露营联盟主办的“第三届中国花海论坛暨第二届中国花海旅游博览会（以下简称“花海两会”）”在云南石林召开。

7月15日，大会在两个分会场同时举行。主会场举行了国内专家主题报告活动，邀请了多位国内专家，带来一场花海主题分享的盛宴；在另一个分会场，第三届中国国际三角梅产业高峰论坛亦在精彩呈现。

塞北旅游滑雪实业有限公司董事长郭敬

塞北旅游滑雪实业有限公司董事长郭敬带来《花海与人海——花海营销的葵花宝典》主题分享。

郭敬 自我介绍

郭先生是实战型旅游投资专家，是冬奥名城张家口崇礼滑雪的创始人。郭先生的演讲幽默风趣，内容易懂又充满了货。

他分享了花海投资的思路：三国：国际视野、国家高度、过敏需求；三一：找唯一、做专一、争第一；三划：策划方向、规划路径、计划节奏；三观：微观精致、宏观协调、宇观震撼；三发：发呆、发疯、发情；三全：全系统、全市场、全寿命；三顾：四季兼顾、昼夜兼顾、客源兼顾。

建设花海要预防六大危机：政策危机、资金危机、人才危机、竞争危机、气候危机、意外危机。不要让花海成为花害，不要让花节变成花劫。

花海投资的三要点：以资源为基础，要考虑交通、硬资源、软资源；以市场为导向，包括本地的、区域的、全国的；以利益为纽带，包括地方、合作者和客户。

信息时报讯 在昨日凌晨结束的伦敦奥运会男篮比赛首场半决赛中 郭先生也强调了花境在花海中应用的重要性，现在很多花海，花多境少，缺少精细的观赏效果。在花海中运用稻草人、花廊等丰富的景观，把平面的花海打造成立体的花海。

花海营销的三大境界

花海营销的三个境界：第一是品牌，就如吸引眼球的美女；第二是文化，就如想谈恋爱的对象；第三是亲情，就如生死相随的亲人。

花海旅游营销的三要诀：园区整体要谱成交响乐，观赏项目要变成故事，体验项目要变成游戏。

郭敬简介：“崇礼滑雪第一人”，任国际旅游投资协会副总干事、塞北旅游滑雪实业有限公司董事长、欧美亚旅游规划设计院和神州土洋旅游规划院策划顾问、中国世界冠军联合会顾问、泛户外运动高峰论坛顾问、世界职业高尔夫协会亚洲分会副秘书长等。

1996年12月创办华北第一家滑雪场，是国内滑雪旅游的开拓者。从事旅游行业20多年，参与过众多旅游项目的策划规划和运营管理，有丰富的实战经验和广泛的业务关系，现为多家地方政府和旅游企业担任发展顾问。

(来源：中国园林)