d家具参加陶瓷行业知识产权高级管理人员培训班有

不到景德镇，不是一个真正的陶瓷人。虽然本人的专业是法律，但进入陶瓷行业已经八年有余，一直想到古瓷都景德镇朝圣，这次有机会到这个古老的瓷都参加全国第四期陶瓷行业知识产权高级管理人员培训，终于了却了心中所愿。这次的培训非常务实，课程内容有公司知识产权管理实践、专利挖掘和技术交底书的撰写、知识产权质押融资与评估、如何建立企业商标管理体系等内容，课程设置合理，均是站在企业的角度来进行讲解，并且师资多以有丰富实务操作经验的专家型老师为主，与企业的知识产权管理高度契合，以笔者十多年的法务工作经验来看，是最具实务性和最契合企业知识产权管理实际工作的一次培训。

这次培训有全国各地的来自广东、江西、湖南、山东等各陶瓷产区的企业代表参加，但来自企业的人数过少，不到三十人。无论从参加培训的总人数，还是相对于全国三千家的陶瓷企业来说，数字所占比例都非常的少;另外从参会人员的结构和组成来看，以技术人员居多，真正从事知识产权管理的高级管理人员相对较少，说明了整个行业对知识产权的重视程度还需要进一步加强。国家主席胡锦涛于2006年在全国科技大会上提出，到2020年我国要建成创新型国家，即要求我们有相当高度的研发创新能力及在知识产权的管理上要达到相当的高度，并且要在企业经营管理中形成一种相当自觉的意识。如果按照此规划要求，陶瓷行业还有相当长的路途要走，并且任务将会非常的艰巨。

通过参加此次培训，有一些所思所想，现形成文字，希望能对同行有所启发，能对陶瓷行业的知识产权管理形成一定的促进作用。

第一、包括老板在内的高级管理人员团队必须要重视知识产权管理。这就需要老板等高管团队形成思维的转变，从传统的权利保护上升到经营管理的层面，从法律性资产转变到策略性资产，从知识产权的数量累积到形成战略规划，需要慢慢的提升和转变。现在有的企业虽然也有知识产权的申请，也有一定的数量，但也仅仅局限于是为了申报高新技术企业及有关项目而申报各种知识产权而已，这是一个很大的误区。企业的知识产权管理，是一个自上而下的过程，首先要有一个好的知识产权战略进行指引，而战略是由老板等高管团队制定的。只有老板重视了，知识产权管阿博特向议会报告了有关已经消失近两周客机的“最新的可靠消息”。理才会有资源、有支持、有行动，包括人力的配备、经费的保障、具体的项目等等。但反过来，作为专门的知识产权专职、******管理及工作人员，一定要想办法做好这方面的工作，做出业绩，在有限的资源范围内为公司做好规划、做出业绩，这样老板自然会重视知识但贴身衣物、药品以及食品等不在此列。中消协专家提醒说产权工作。如现在从中央到各级地方政府对知识产权都非常重视，无论是专利申请，还是驰名商标的创建，各级政府均可能有一定的补贴，我们就一定要充分利用现在的好政策，打好知识产权的管理基础。

第二、要提前做好知识产权谋划，做好风险预防工作，避免造成更大损失。知识产权是为企业经营服务的，最终目的是为企业带来经济利益，为企业经营管理保驾护航，并且尽可能地减少风险。知识产权管理，风险规避和控制是第一位要考虑的因素，如果处理不当，可能会给企业带来巨额损失，并且有可能导致企业的停产和关门等。例如：一个简单的商标申请，在申请时由官费加代理费用一般为2000元左右;但一个商标案件一般从开始走到最后的终审，有异议、异议复审、法院一审、二审等程序下来，保守估计至少会有20万的费用;并且一个商标如果对企业的市场及经营造成影响，可能会造成2000万元的损失。从前面的分析可以看出：1件商标申请费用：1件商标案件费用：1件商标损失=1：100：10000，比例虽然不一定非常确切，但如果知识产权管理不当风险却是相当巨大的。但巨额赔偿却客观上会推动企业自觉重视，利于企业知识产权的管理和水平提升。

第三、要充分利用和借助外部专业化分工的社会资源进行知识产权管理。现在社会化分工越来越细，专利、商标、版权等知识产权，不同的类型有不同擅长的************机构。另专利、商标的管理，也有很多不同的工作环节和阶段，如从申请到异议、无效、撤销、复审及诉讼等等，不同的阶段，也有不同擅长的************机构及人员。据了解，上海高院知识产权庭每年约有 000多件知识产权案件，其中有 0%左右为专业律师代理，其它为非专业律师代理，术业有专功，专业比非专业律师代理的案件效果普遍会好，可能会因不同的案由、不同的代理人，最终会有不同的结果。企业要对社会合作中介机构形成有效监控，不能放任不管，否则可能会因中介机构的失误而对企业的知识产权管理形成致命打击，失误可能是较小的，但对企业来说却要百分之百的全部承担。如前几年苏州恒久在上市前夜被紧急叫停，原因就是因为其核心专利 未缴年费专利权终止 ，最后导致企业上市失败，并且对该公司今后的发展必将是一个致命的重创和打击。

第四、要有专门的高素质的知识产权管理人才队伍进行保障。知识产权是公司重要的无形资产，可以说无形资产，价值连城。知识产权再重要，也是由人管理和创造的，离开了人这个主体，什么都是一句空话。通过此次培训的沟通和了解，还有很大一部分企业没有专门或******的人员来对知识产权进行管理。前面谈过，外部合作的中介机构是需要管理的，如果没有一定水平的专门管理人员，仅靠外部的中介机构来替代内部人员来对企业进行知识产权管理是存在问题的。主要原因有三：一是中介机构没有内部人员熟悉企业情况;二是中介机构负责非常多的企业事务，日常的具体事务不可能非常深入到企业进行工作，最多形成一些指导，如果没有企业内部的知识产权管理人员进行及时的跟踪和引导，再好的管理方案和制度也是要大打折扣的;三是中介机构虽然和企业是合作关系，但同时也存在一定的利益冲突，如果企业没有高素质的知识产权管理人才保障，不能对中介机构进行有效管理，企业自身利益就不能得到优先及全面的保证。另外，内部知识产权管理人员的素质和管理水平的高度，也决定了外部中介机构的服务水平的质量和高度。所以，如果有了专门的高素质的知识产权管理队伍，也会使外部中介机构的服务水平得到提升，进而促进企业的整体知识产权管理水平提升。

希望今后能举办更多这样的培训活动，同时也希望有更多的人员参加培训，如果今后知识产权培训变得火爆起来，我们将会欣喜地看到各具特色和创新，看到这个行业的知识产权管理水平的提升，那么我们的陶瓷行业也将会在更高的经营管理水平上运行，我们离陶瓷强国也将不会太遥远。（来源：陶城报）