门窗企业占领农村市场的三大法宝节能

门窗企业占领农村市场的三大法宝

【建材】新农村建设和城镇化建设的普及将对建材产生巨大的需求缺口，未来几年，农村是建材行业的较后，也是较大的一块商机。现在的营销同质化已到白炽程度，单靠一个产品或一招鲜的销售点子吃遍天的时代早已写进尘封的历史。专家认为建材下乡预计每年可拉动消费约5500亿元，将是门窗企业开拓三、四级市场的绝好机会，也将是有抱负有理想的门窗企业做大做强的一个分水岭。　　　　扩宽产品线，研发针对建材下乡的新产品　　　　一线门窗企业现有的产品线主要是面向大中城市的中高端市场，但这并不能成为阻碍一线门窗企业争夺建材下乡这块大蛋糕武陟县教育局已组织人员专门调查王一山跳楼一事。前一页[1][2][3][4][5]的重要障碍。一线门窗企业应改变由内而外的思维方式，而是由外而内思考，利用自己的人才、研发、设备等优势，针对三合同未到期遭清退、四线市场的市场需求开发更贴近市场需求的新产品。好的产品自己会销售，扩宽产品线，研发针对建材下乡的新产品是一线门窗企业争夺建材下乡这块大蛋糕重中之重的工作。　　　　渠道积极扩展下沉渠道　　　　一线门窗企业现有的渠道布局基本集中在大中城市，配合建材下乡战略，一线门窗企业必须打通通往三、四级市场的渠道。好美佳门业认为一线门窗企业目前较理想的2条方式：一个是三、四级渠道直接招商;一个是划定区域，鼓励区域发展三、四线的分销商。直接招商企业投入的人力、物力较大，但渠道扁平化，易于以后的渠道管控和建设，对销售增长的贡献会在长期显现;鼓励区域发展分销，成本低，前期销售增长快，但管控执行难渠道难深耕，后期增长难。门窗企业应应地制宜。　　　　加强品牌整合宣传　　　　三、四线市场价格弹性大，但并不是说消费者就只是注重价格，不在意品牌。其实，三、四线市场的消费者购物缺乏理性，他们更容易跟风购买，他们甚至比城市消费者更爱面子。在他们的价格逻辑内，他们更愿意购买品牌，生活品牌化是他们梦寐以求的炫耀。一线门窗企业应巧妙整合品牌现有的优势，制定高效的传播策略。限于三、四线市场媒体现状，户外和公交广告效果会较好。