吊顶企业需避免同质化解决好终端渠道源泉

2021-03-24 淮安装修公司

集成吊顶企业和经销商必须达成良好的合作关系，在面对终端消费者时通力合作。对企业来说，经销商是上帝，所以，一切要以“上帝”的需要和要求为出发点，全力配合经销商。经销商同企业也是唇齿相依，利益相关。

也欢迎大家都来体验集成吊顶企业和经销商必须达成良好的合作关系，在面对终端消费者时通力合作。对企业来说，经销商是上帝，所以，一切要以“上帝”的需要和要求为出发点，全力配合经销商。经销商同企业也是唇齿相依，利益相关。

那么集成吊顶企业要如何让企业长存，是集成吊顶企业必须要考虑的长远问题。

一、产品：避免同质化

当前，集成吊顶行业中小企业数量众多，一般来讲，中小型企业由于自身技术及管理水平不高，没有核心技术，同时又缺乏对新技术的开发与创新，是企业与经销商共同陷入同质化营销困境的重要原因。受企业文化理念等因素的限制，在市场竞争中，在短期利益的驱使下，许多企业经常采用短、平、快的战术，以短期销量来换取暂时利润。这种战术终究不是长久之计，企业只有不断地创新，才能摆脱同质化的问题。

如何才能避免同质化，达到真正意义上的差异化营销?法标集成吊顶相关负责人分析道：“一是明确产品定位，并能满足特定消费群体的需求，达成企业市场营销定位与预期市场一致。二是产品要有自己的独特性，这也是差异化营销中产品独有的卖点。”

二、营销：终端渠道是关键

企业为了能长足发展，就必须具有一定的实力和完善的渠道，同时也要与经销商进行密切合作。在实施品牌战略前提下，做好终端服务，已经成为销售的重要环节。要做好终端，不能只注重促销、铺货、理货这些常规问题，更要重视每一个细节，进行营销资源、产品、品牌、渠道、终端的多维整合，哪个环节处理不好都会出现问题。终端是关键，处理不好，它会激化所有的矛盾。

奥普集成吊顶负责人分析到：“在渠道为王的今天，集成吊顶企业只有与经销商达成更好的关系，才能达到长远发展的目的。”

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