示好广电中国网通欲建视频沃尔玛容易

左风坦承，目前广电总局还未就该模式最终表态，而且通也只推出了面向合作伙伴的视计划，还没有推出面向用户的最终服务。他同时表示，通将向广电抛出合作的橄榄枝。通会与广电部门探讨双方都能认可的商业模式。

13年前，宽带刚开始的时候，我曾经想，如果有一天，大家的名片上都有一个电子邮件，我们的互联就算成功了。4月22日，中国通集团副总工程师、中国通宽带公司总经理左风站在台上激昂地说：现在，我想如果有一天，中国每一个宽带用户都在用视机，那我们的视计划也就成功了。

这是通在互联视频业务上的又一次尝试。此前，固运营商对此领域早已虎视眈眈，尝试推出IPTV业务，但由于受与广电部门的博弈等多种因素影响，该业务一直未获大的进展。

对于左风来说，通新推出的视计划以及正在进行的这场路演，有着而今跨步重头迈的意义。台下的嘉宾来自工业和信息化部、广电总局、各地广电部门和节目制作公司，这些不可或缺的合作者的现身，在一定程度上也表明，通正试图从广电的竞争者向合作者变身。

视频沃尔玛

我们发布的不只是一个业务，更是一种新的业务模式。左风说。

通有关人士透露，视计划的业务模式为：宽带用户免费下载终端软件视机，在电脑上安装后，就能够以类似电视机自由选台的方式选择视频内容节目。

在这一过程中，通提供终端软件、后台程序、存储、带宽等技术运营平台，负责分发、播放、代收费系统等；而媒体机构、内容制作商则负责该运营平台的内容制作、落地窗口的开发、版权保护等工作。后者可以通过向用户收费或广告等方式盈利，而通的收益则来自于媒体落地费或业务分成。

通意在打造一个完整的，有内容版权保护视频络服务平台。对于通推出视计划的初衷，通集团副总经理姜正新对本报表示，目前，随着BT等P2P新技术的发展，普通用户在互联上大规模传输视频内容已经成为可能，但视频产业的高速发展并未带来相应回报。

这样造成的后果就是，一方面，在中国络视频市场快速增长的同时，络媒体尤其是视频站普遍遭遇成本高昂、支撑有限、管理困难、盈利低下等困难；另一方面，互联视频的内容更充斥盗版、侵权、黄色、低俗等问题。产业的无序发展，引致视频媒体的产业化乏力和低水平重复。姜正新说。

左风表示，在通的视计划模式中，每一个媒体都会有自己的一个频道，内容和形式都可以自由设定，从而拥有独立的品牌，而且，媒体不用再耗费巨资购买络视频服务所必需的海量带宽和存储空间，就可以直达通的大量宽带用户，从而可以专注于内容提供。

在业内人士看来，在视计划中，通的角色更像沃尔玛，为媒体和内容商提供面向宽带用户的平台渠道。

总体判断随着投资范围的扩大和投资比例结构的改善 美国早期曾在城市郊区修建大型超市，从而带动了汽车业和公路业的发展。左风也坦承，通现在也希望在发展视频业务沃尔玛的同时，带动通光进铜退以及用户的宽带消费增长。