视频生死战开打乐视网以生态玩法碾永恒

如果让你预测未来视频行业会是个什么终局，可能这是一个很难回答的问题。目前来看，视频行业里，优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频是一个流派，阿里宣布超过45亿美元的价码收购优酷土豆，这一交易让视频竞争再次陷入了僵局，爱奇艺背靠百度，优酷土豆又彻底投身了阿里，搜狐视频成了未知数。而另外一个派别的乐视，则准备以生态的玩法碾压对手。

Q4乐视的1+1+1策略

有人说，2016年会是视频行业一个生死决战年。其实也未必，至少目前来看，视频行业还看不出此消彼长的态势，爱奇艺与优酷土豆都有干爹护身，是不缺钱的儿，乐视虽然比不了百度、阿里的财力雄厚，但却有所谓的生态的支撑，即使优酷土豆与爱奇艺砸钱，也跟乐视难发生正面冲突，因为打法不在一个维度上。

这种竞争格局让行业发展变得扑朔迷离，只能是走一步、看一步，而每一步都意味着巨额的投入和血腥的竞争。

这两天，在乐视自制剧《天才在左疯子在右》和《太子妃升职记》的发布会上，应采儿、陈小春、秦沛、邓丽欣、方力申、柯有伦、钟丽缇等耳熟能详的明星都出现在演员阵容中，让业界也不得不感叹，如今的视频自制剧的能力和档次越来越主流了。面对当下胶着状态的视频竞争格局，乐视互联应用事业群首席营销官张旻翚透露，Q4期间，乐视将打出1+1+1三张王牌组成的金字塔策略，最关键的是要发挥生态效应，碾压对手。

究竟是哪三张王牌呢?其实是即将上线的3个重磅内容《芈月传》、《全员加速中》和《你看起来很好吃》。《芈月传》不用说，这个剧已经预热了半年的时间，定为年度力作，是《甄嬛传》原班人马打造的，业内也认为是年度能与《花千骨》、《琅琊榜》抗衡的剧王。《全员加速中》则是湖南卫视四季度的重磅综艺，也是芒果台唯一一次体系外的授权联合播出;最后则是乐视自制综艺的一档明星美食脱口秀节目，据说在乐视内部是当Q4的爆款来看待的，自然会得到更多加持。

阿里收购与乐视生态的大同

实际上，每个季度，视频行业里的每一家手里都会囤积重磅的内容，这些决定了视频播放量和广告收入的走向，虽然依然在亏损，但游戏还得继续玩下去。很无奈，但没有选择。或许这也是优酷土豆的古永锵终于决定甩手给阿里的原因。这也意味着，视频行业最终很难独立担负起一个产业，只能寻求与相关产业链的融合和打通，来产生和体现价值。

而且除了乐视一家是盈利的外，优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频和腾讯视频，无一例外都处于不断亏损中，而且还看不到尽头。就连高原资本的涂鸿川也承认，他看不懂视频，这个被国外投资者透支未来价值但至今未体现的行当，不断投入不断亏损，未找到可持续的盈利模式。

所以说，辩证地看，无论是优酷土豆被阿里收购，还是以乐视内容为核心的生态打法，本质上是趋同的，因为单一视频站模式，靠砸钱购买版权或巨额自制剧目、综艺，从价值变现上，短期很难持平。之前也探讨过，在会员收费短期难成行时，广告收入又日益分散趋势下，视频站是一个很好地聚集注意力和流量的应用类别，但却不是一个独立的商业模式。

而且每次执勤都会穿一身蝙蝠侠套装。我猜测他这样打扮大概是因为可以霸气外露吓跑罪犯。由于更多的细节我还不知道 所以乐视一开始就打出了平台+内容+终端+应用的生态模式，内容仅仅是其中的一环。除了广告收益外，乐视会通过付费会员收入、终端拉动等生态力量，反过来颠覆上游的内容生产制作模式。这个打法与优酷土豆、爱奇艺等比，变现渠道更广泛，更能发挥出内容的价值。

内容泛化后的用户转化

换句话说，当下，电视剧、电影、综艺节目等依托于娱乐经济的效应，吸引来注意力和流量，除了借助粉丝效应转化会员外，拥有更多类别的内容，就能共享流量和用户。但优土、爱奇艺等几乎还停留在娱乐的形态上，内容涵盖上也不会跨界到别的地盘上去。这会让收入来源更窄。

相比，乐视一方面拥有横向的生态，一方面在拓展内容的广度，比如乐视体育相继拿下英超版权、亚足联赛事国内全媒体版权等，乐视音乐在演唱会直播上，李宇春Whyme十周年演唱会线上有500万人观看，邓紫棋、羽泉、五月天等重磅会在Q4上演。甚至乐视还低调布局教育平台，涵盖K12、职业培训、出国留学等领域。最近其财经频道也改版上线，提供投资、交易、理财等服务。

这些都会延伸从娱乐到服务的模式。虽然乐视并未透露过战略上的意图，但将庞大的娱乐流量和用户转化为更广泛的服务用户，这或许也符合贾跃亭布局更大的综合性服务平台的策略。所以说，打法上看，乐视会不断地加码电影、电视剧及综艺，以乐视为核心，来撬动横向生态的终端和应用，并在教育、财经等子领域沉淀用户，最终形成与人们生活密切相关的服务平台。

如此的话，乐视的生态将真正走出从娱乐到泛互联生活服务平台升级，真正有机会与BAT一较高下。