尹虹佛山要关注提升陶企品牌

自2007年启动产业转移，佛山陶瓷产业转型已走过5个年头。在这个被许多人称为 痛苦 的过程中，佛山陶瓷获得了什么、失去了什么?总部经济形态是否为佛山陶瓷的终极模式?佛山区域品牌的争论是什么?

中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长尹虹在接受本报专访时表示，现在佛山更多要关注的是提升陶企的品牌认知度和集中度。 目前佛山陶瓷的品牌集中度有限，品牌认知度也比较低，像新中源、新明珠有10多20个品牌，消费者一旦不用陶瓷，就基本上不知道这些企业，而品牌集中度有限的原因主要是终端渠道的矛盾。

佛山陶瓷仍需要产业园区

：2007年佛山开始陶瓷产业整治，开启陶企外迁的大幕。5年之后回头来看，佛山陶瓷的变化是什么?

尹虹：佛山陶瓷产业转移从2007年开始，到2010年到达尾声，目前整个佛山陶企数量从原来 26家到现在60多家，基本达到减少了70%的目标。

2009年以后佛山陶企很少往外省迁移，更多调整战略往恩平、肇庆、清远进发，这是因为陶瓷在外面的日子也不好过，发展较慢。像新中源陶瓷在江西高安1280亩地，才有两条生产线，新明珠在高安2800亩地才有三条生产线。而且由于陶瓷靠水路物流为主。离佛山更近比较符合佛山陶瓷的实际需要。

佛山陶瓷其实需要一个集中的产业园区。但作为全世界最大的陶瓷基地，到现在都还没有一个没有正规的工业性园区，企业混杂在一起。如东鹏、鹰派都在民居里面，有些离民居的距离连十米都没有，噪音、排放容易扰民。应该在前几年就要在三水、高明等地区集中规划。

这些年外面一直传佛山陶瓷行业产能过剩。其实产能过剩的问题一直存在，1997年产能过剩为17亿元、现在是87亿。在市场经济条件下，产能过剩是一个正常现象。通过这几年的发展，目前佛山陶瓷产能只算相对过剩，并非绝对过剩。最近陶瓷的产销量在95%以上，大部分在98%，而且佛山陶瓷企业的产能距离国家的规定还有10%。完全可以依靠自我调节。

从外迁到回流

：佛山大量陶瓷企业外迁，反而让我们看到这些企业的能量，比如投资能力。

尹虹：佛山企业迁出去这几年，对外投资40万亿，土地规模达4万亩。相比较，改革开放以来世界500强企业在佛山的总投资仅为 .5亿美元，可见佛山陶瓷企业的投资能力有多强。09年开始佛山陶企的转移地比较多的是广西、肇庆、恩平、清远等地。2009年广东省陶瓷产量增幅8%，到10年广东陶瓷产量在经过大规模外迁后，在10年出现反弹达10%、2011年更是高达2 %。

佛山陶瓷走出去这几年，真正在外面做的很好的企业并不多，在外面发展的陶瓷比较慢，拿地过千亩，建了两条线就不动了。一方面当地的投资环境不佳，还受到当地拆迁、税收、环保等问题困扰，另一方面是因为当地政府的介入和服务不到位。

像新中源陶瓷在江西高安1280亩地，才有两条生产线，新明珠在高安2800亩地才有三条生产线。这些企业像颗种子一样，其发展模式和产业链对当地的带动发展很大。但其自身的发展却比较缓慢。高安本属货运之乡，货车保有量全国领先，但由于扎堆现象严重所以也出现物流困境。

事实上，产业陶企外迁这并非不是一个必然经历的过程。当初政府规划存在问题。 十一五 期间，政府把节能减排20%的目标更多地看作是行政指标，将70%的陶瓷厂关停或转移，06年政府规定不新批增加任何一条新的生产线。对当时的陶瓷行业是一个灾难。其实节能减排是一个 技术活 ，应该是降低陶企的能耗，将陶瓷厂房转移到三水、高明等较偏远但又不离佛山的区域。

总部经济还需要大型院校、会展、金融

：如何评价佛山陶瓷目前的总部经济形态?

尹虹：佛山目前比较缺乏发展总部经济的条件。虽然目前佛山已经拥有了中国陶瓷城，潮州、江西等地的陶企也已经把营销中心搬过来，只能勉强算是总部经济，真正的总部经济需要有大型院校、会展、金融等产业的配套发展。在这方面，佛山不仅比不上北京、上海，连广州也不如。对各企业总部的吸引力不足。

另外，总部经济需要有大面积土地。现在瓷海国际所在的地块都是开发商租的，所以，佛山要真正发展总部经济，政府要有长远的观点，要把地卖起来。人家才舍得在这里投资，这样才能把总部做大。

佛山应该注重培育扶持佛山的实体经济、陶瓷企业。过去讲佛山陶瓷三高一低，但实际上是不存在的。陶瓷企业当然需要节能减排，淘汰落后的产能，政府也应该加大对陶企的投入和扶持，甚至发展工业旅游。

：区域品牌对于当前佛山陶瓷的价值是什么?

尹虹：陶企的营销和总部纷纷愿意落户佛山，佛山陶企也享受着佛山陶瓷区域品牌这个 皇家血统 。但佛山陶瓷行业虽然名闻遐迩，有口皆碑，全国各地都有佛山陶瓷，却没有真正的区域品牌。以前工商规定地级市不准做品牌，地方品牌很难成功打造。近几年，这方面的限制少了，金华火腿、淄博陶瓷的地方品牌都批准起来了。但佛山自己仍然也缺少对基层的公关和品牌的运作，淄博陶瓷的规模、名气、产值远远不及我们佛山，却在2009年就成功申报地级市品牌，而佛山却在这方面落后于人了。

在佛山陶瓷企业能否靠 话题效应 带动 品牌效益 的问题上，我认为是一个方向，有利于带动整个陶瓷行业附加价值的提升，但这只能针对少数消费群体。现在我们更多要关注的是提升陶企的品牌认知度和集中度。目前佛山陶瓷的品牌集中度有限，品牌认知度也比较低，像新中源、新明珠有10多20个品牌，消费者一旦不用陶瓷，就基本上不知道这些企业，而品牌集中度有限的原因主要是终端渠道的矛盾。

：佛山陶瓷企业何时才能从知识产权的泥潭中走出来?

尹虹：中国社会本身在知识产权保护方面的意识就比较单薄，短期内很难改变这种状况。而陶瓷行业无论是产品配方，还是花式都没有一致性的标准。在这方面，协会虽然从行业内部做过努力，如组织品牌联盟，希望通过给新建立的品牌提高门槛和品牌代价，来防止刻意模仿对旧品牌的侵害。但总体来说，作用不大。因为协会只是一个民间组织，职能不够，其自身的号召力又不足，一般很难跟踪到最后。有关知识产权维护方面更多属法律范畴。目前，更多只能靠企业自己的自发维护。

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