服装纺织比拼内力牛

服装纺织：比拼内力 201 - 类别： 机构： 研究员：

这款游戏由美国着名游戏公司Turbine开发 [摘要]

核心观点B2C是络零售的未来参照欧美经验，B2C逐步占据主流。美国的B2C占比高达80%，而且排名前十电商有9家是B2C。

B2C超越C2C是大势所趋。随着购发展的成熟，更加注重产品品质，而B2C比C2C在品质和售后方面更有保障。2009年B2C增速开始超过C2C，B2C占比由2008年7%上升到2012年的 7%。

B2C价格战时代面临终结粗放式扩张，低价冲规模，导致品牌商形象受损，投资者被绑架，陷入融资黑洞，电商自身亏损严重，2012年已有十余家B2C站被迫关门，电商倒闭潮来临，行业正面临着洗牌。

靠低价吸引购物的方式是不可持续的，巨头们纷纷喊出盈利口号，盈利将取代价格战成为电商201 年的主题。

由价格战升级为内力大比拼亚马逊毛利率稳定在22%～2 %，从未低价倾销，而是依靠“用户流量+供应链+技术优势”构筑“护城河”。

天猫已占据中国B2C市场半壁江山，建立了完整的电商生态系统，是毫无疑问的霸主。其余五强各有优势，短期内会占有一席之地，形成一超多强的格局。

苏宁云商胜算几何在购的冲击下，苏宁的扩张效率降低，而且品类无法满足消费者需求，必须变革。

苏宁的出路：利用线下优势，线上线下融合，打造O2O模式。