古永锵坚持优酷同心多元化发展

古永锵：坚持优酷同心多元化发展

近日，全球知名财经杂志《财富》(中文版)公布了2011年度的中国商人评选结果优酷CEO古永锵被评为2011年度中国商人，杂志以2012年第一期封面报道的形式展现对古永锵的专访。继2009年获《财富》卓越雇主中国最适宜工作的公司称号后，再次获得肯定，显示了《财富》杂志对于古永锵及优酷领导地位、中国络视频行业前景的认可。

古永锵在《财富》杂志专访中透露了关于关于优酷同心多元化发展战略围绕视频业务这个核心来拓展新业务。

以下为专访节选：

而这两方面的工作是古永锵认为作为首席执行官的重要职责，除此之外的重要职责是公司的长远战略。而战略也是古永锵的长项，曾在顶级咨询公司担任咨询顾问的经历，使他具备清晰的头脑和良好的战略眼光。与他共事多年的魏明，就将战略眼光归结为古永锵的优势之一：他在别人看一个季度的事的时候，他能看到一两年后的事。另外服务费除外。而对于破坏市场秩序的违法违规行为，魏明认为，古永锵还有把正确的事情做好的一套方法论。当战略制定出来后，他有一套分析方法、工具，并配备适合的人和组织结构去很好地实施。在魏明看来，作为创业者，古永锵排在首位的优点是乐观，创业必然会经历许多困难，但Vkoo(古永锵英文名为Victor Koo，此为昵称)挂在嘴上的口头禅是方法总比问题多。他从不发愁，总是乐呵呵的，看到Vkoo总是那么开心，我们也就没有理由发愁了。

对于创业者，古永锵的建议是专注，这也是他一直强调的主题。接受采访时当某一天有个人从女性的角度考虑一下的时候，他多次强调优酷只会涉足视频相关的领域，只会进行同心多元化，即围绕视频业务这个核心来拓展新业务。乔布斯是古永锵的偶像，2011年乔布斯去世时，他还特意写了一篇纪念文章《不忍失去的人，不舍读完的书》。其实，乔布斯是很专注的，他专注于将技术与创意甚至与艺术相融合。古永锵说。另外，他也强调，创业者最好是将自己的爱好与事业相结合，即人与事要互相匹配。他说自己的理论都是固定的，不会变。如果我们查阅他创业6年来接受本刊采访的资料，会发现他此言不虚。或许是觉得自己提供的新信息太少，在我们结束采访之后，过了一会儿，他又特意回到接受采访的会议室，告诉我他对创业者的另一个建议：先想后做，先做后说。

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