行业一封举报信背后的长虹等离子之殇

日前，一封关于董事长的举报信，一度让长虹成为业内关注的焦点。从举报信的内容来看，问题的关键在于长虹等离子面板生产线，巨额投资下最终却遭遇工厂建成即停产的尴尬局面。透过该等离子事件，可以看到的是昔日彩电老大长虹欲夺回电视 王座 ，押宝等离子电视失败而留下的遗憾。

从电视 王座 跌下

早在上世纪80年代，国内彩色电视开始崛起，通过引进国外生产线等自主生产，国内电视逐渐摆脱主要元件依赖进口的局面胖哥俩肉蟹煲：三家分店2月16日-25日放假，进入规模化发展。

随后外资品牌逐渐进入中国市场。由于在生产线技术、工艺、功能等方面的落后，国产电视遭遇较大冲击。为了打破这一局面，1989年长虹率先挑起了价格战，在全国范围内全面降价，凭借低价优势国产品牌抢回了失去的市场维基解密站创办人阿桑奇在厄瓜多尔驻英国大使馆召开发布会，并使彩电在中国迅速普及。

也就是在这一过程中，长虹一度是国内彩电市场的绝对领导者。数据显示，1997年，长虹彩电国内市场占有率达到了令人惊叹的 5%。

长虹并不满足于此。1998年，长虹前董事长倪润峰实施了轰动彩电业和彩管业的大举措，收购垄断国产彩管，希望借此来限制彩电同行，从而实现彩电价格的相对稳定和维持长虹彩电的市场垄断地位。在随后的两年时间里，长虹的产能不断拔高，但是销售却难以达到预期，导致公司积攒不少库存。为了打破僵局，长虹在倪润峰带领下实施国际化发展，并与美国Apex公司签订协议，将长虹产品贴上Apex的牌子打入美国市场。

通过该策略，长虹在国内外销量取得较大突破，然而在与Apex公司的合作上，却出现了问题，长虹不断地供货，但是Apex公司却拖欠款项。这一款项直到2004年7月 接替倪润峰担任长虹董事长，也未能收回。

2004年底，长虹发布公告，拟对Apex公司拖欠长虹货款46750万美元进行坏账计提，预计最大计提金额为 .1亿美元。当时有业内专家预计，仅 彩管收购案 、 Apex坏账 事件，长虹损失超过了50亿元。

为复兴押宝等离子

在长虹遭遇亏损的同时，康佳、海信、创维、TCL等国产品牌也在崛起。资料显示，200 年上半年，康佳一举拿下了国内彩电销量冠军。这也使 一上位，便背负着长虹重新崛起的使命。

就在同一时间点，国内彩电企业也处在CRT向等离子、液晶电视升级的十字路口。最终，长虹选择了等离子。