恩惠蠡河新镇创新型城市新区一道亮丽风景线

蠡河新镇：创新型城市新区一道亮丽风景线

定位于 湖滨新城 ， 创新 二字时刻体现在武进经发区的华丽转型中。作为创新型城市新区，其推出的功能板块之一，以聚新家园为中心的蠡河新镇，不仅是武进的典范工程，同时也是武进经发区、西湖街道的一条亮丽风景线。

聚新家园社区小高层

四村拆迁合并成乃是中华民族千年流传下来的美德。我觉得安置型社区

为响应经发区建设社会主义新农村建设的规划，2007为什么我会写这篇文章呢年和2008年两年间，原赵墅、厚庄、夏萧、霍庄村四村全部拆迁后，家家户户住进了崭新的高楼大厦 聚新家园，成为经发区西湖街道辖区中部的一条亮丽风景线。随后，聚新家园社区党委、居委会于2010年6月正式挂牌成立。

社区现有房屋147幢，常住人口有1.5万人左右，其中本地人口近九千人。 如此庞大的一个拆迁安置型社区，人多，管理就是个问题，却在短短两三年间一步步实现了从 农村人 向 社区居民 的转换，并逐渐跟上城市社区建设的步伐，使得居民认可度、满意度不断提高，这到底是如何实现的呢?

管理的创新，说到底就是一种服务，为百姓的服务。 社区主任张洪大用最简洁朴实的语言表达了对于社区管理的看法， 我们观摩了众多安置小区的成功管理经验后，按照我们社区实际情况，采用了最合适的管理模式。

其中，最为典型的创新管理模式就是格管理，楼幢自治。 格式管理分成 一个核心 、 三个片 、 十七个格长 ，以前的村民小组长现在也角色转换成了居民楼道长。 张洪大说道。

为了进一步整合社会管理和服务资源，社区对147幢房屋划分成五个格，每个格由社区一名主要领导担任管理人员，对格内的所有工作实行负责制;并按小区楼幢实施自治管理，分别落实楼院长、楼幢骨干，引导社区内居民参与社区事务。

另一方面，为了理顺社区物业管理的关系，解决物业管理的难点，社区成立组建了物业公司，自主经营。目前由社区党委书记赵建龙担心经理，并把物业办公室设在居委会内，改善物业服务的效率和质量。

社区组建物业公司，一方面可以降低物业管理的支出，另一方面物业公司可以全部聘用社区居民，可提供60多个工作岗位，在一定程度上解决了社区内失地农民就业的问题。 赵建龙向介绍道。