新濠陶瓷人才是发展首要命题.鼓励

在企业竞争先后经历了劳动力、制度、技术的竞争阶段后，企业拥有的资源状况成为市场的最终决定力量，而在所有的资源中，最为宝贵的就是人才。与厂房、机械设备、生产技术等相比而言， 人 才是新濠陶瓷最核心的产品。对人才的渴求、对人才的培养和任用是新濠陶瓷在发展中的首要命题。

这部关注狭隘种族主义的试验短片还为他们赢回了一些地区性电影奖项。新濠陶瓷的 火狼团队 新濠只有一个产品，那就是人! 新濠陶瓷营销总经理翁文平表示。据出口部经理黄锦盘介绍，在新濠陶瓷的人才观里，人，没有能力高低之分，没有聪慧愚钝之分，有的只是在适合的岗位上竭尽所能地投入与坚持，以及在工作过程中获得的满足和快乐。

优秀的人才即是企业的竞争核心，但是人不可能在任何领域任何时候都是卓越的，让合适的人做合适的事，远比开发一个新的战略重要，这也就是常说的人为先，策为后。所以新濠陶瓷由始至终坚持公平、健康、向上的人才机制，能者上、庸者下，吸纳、培养和提拔各方面的人才，让每个人在各自的岗位上发挥自身的优势，并根据能力辅助每个员工做好自身的职业规划，帮助员工实现自我价值。

新濠陶瓷从去年 个多月内开拓了120多个客户，在第18届陶博会三天时间里签约金额达6000多万，76家终端专卖店破土动工，到今年福建运营中心成立仪式上一小时签约1000万，19届陶博会中攻下50城，20多家专卖店在五一期间齐齐开业促销，在同行减衣缩食的情况下却红红火火地组织近 00名终端店长导购前来培训学习。为了最大限度地把人的积极性、主动性、创造性发挥出来，新濠陶瓷不遗余力采取一切可行手段，打造建陶业最卓越的营销团队，学习和提升，渗透到每个人的工作和生活中。

翁文平说，一个好的团队，也应该是学习型团队。为此，新濠成立了第一商学院，并制定了《新濠商学院22条校训》，目的就在于培养火狼团队和更好地服务经销商。在日常工作中，团队成员会带上自己的《火狼日志》，时刻记录着工作中客户遇到的问题、自己遇到的问题和解决方案，出差回来后各自上交总结报告。在 家 的时间里，翁文平还会进行进行一系列的营销、情景模拟等培训，相互交流学习如何挖掘潜在客户和如何服务客户。此外，新濠成员人手一本《羊皮卷》，每天上班前集体朗诵，分享心得体会。 (通讯员 周璇)